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24小時(shí)交貨時(shí)間，每1秒出一個(gè)產(chǎn)品，合格率99.9985%，管理30億的元器件，約1200員工，5公里地下元器件運(yùn)輸帶，磁懸浮運(yùn)輸帶！——這就是西門子安貝格工廠！ 
但不要緊，主要看現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備。德國總理默克爾2015年2門子數(shù)字化工廠EWA。另一段視頻是西門子介紹數(shù)字化生產(chǎn)，廣告味略濃，但人家做得真的好，不妨認(rèn)真看完，仔細(xì)研究。2.真正工業(yè)4.0西門子對(duì)工業(yè)4.0的定義，重點(diǎn)在于CyberPhysicalSystem（CPS）點(diǎn)擊進(jìn)入看圖評(píng)論這家明星工廠的閃光之處在于“機(jī)器控制機(jī)器的生產(chǎn)”，也就是端到端的數(shù)字化，這正是未來制造所要達(dá)到的目標(biāo)。這家工廠主要生產(chǎn)SIMATIC可編程邏輯控制器（PLC）及相關(guān)產(chǎn)品，打個(gè)比方說，這些東西類似電腦里的CPU。一般來說，一家汽車制造廠僅需使用50至100套SIMATIC控制系統(tǒng)，一個(gè)石油平臺(tái)只需使用5到20套。EWA則生產(chǎn)多達(dá)1000種的這類產(chǎn)品可被用于控制機(jī)械設(shè)備與工。
先透過一些數(shù)據(jù)看看這家工廠 這家工廠，生產(chǎn)設(shè)備和電腦可以自主處理75%的工序，只有剩余1/4的工作需要人工完成。 自建成以來，工廠的生產(chǎn)面積沒有擴(kuò)張，員工數(shù)量也幾乎未變，產(chǎn)能卻提升了8倍，平均1秒即可生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率高達(dá)99.9985%， 沒有任何一家同類工廠可以匹敵。 點(diǎn)擊進(jìn)入看圖評(píng)論 這是讓人目瞪口呆的西門子“未來工廠”，目瞪口呆的是這工廠不是在未來，而是活在當(dāng)下，在德國巴伐利亞邦東部的安貝格（Amberg），紐倫堡以東約60公里的維爾斯河（Vils）畔，當(dāng)我還在陶醉在維爾斯河美景時(shí)，冷不防已到達(dá)門禁森嚴(yán)的德國工業(yè)4.0示范單位。 所謂未來工廠，西門子的官目前的說法是數(shù)字化工廠，或者直接安貝格電子制造工廠（Electronic Works Amberg，簡(jiǎn)稱EWA）。 去德國之前已知道與德國有很大差距，去之后確認(rèn)差距真的很大，比我想象中還要大。 如果你對(duì)于工業(yè)4.0的概念仍然很模糊的話，不妨來看看下面這個(gè)由德國電氣和電子工業(yè)聯(lián)合會(huì)（ZVEI）制作的視頻解釋吧…… 
默克爾解密西門子 到訪西門子，印象是門禁及管理，全程不許拍照錄影，手機(jī)不準(zhǔn)取出來，連心臟起搏器都不準(zhǔn)帶。都不許進(jìn)廠之前每人獲發(fā)一條紙帶，要穿在鞋上帶走靜電。 另外訪客都要穿上白袍，從s碼到5XL碼都有，來自的嬌小女士以至歐美壯男都能找到貼身的選擇。按規(guī)定，穿白袍的訪客都要由穿藍(lán)袍的西門子員工帶領(lǐng)，才能在廠內(nèi)走動(dòng)。 只有一個(gè)人例外，她就是默克爾（Angela Dorothea MERKEL），她在2015年2月參觀EWA時(shí)，便穿上西門子員工的藍(lán)袍，其后發(fā)布了她參觀及講話的視頻，終于解密了這座神秘的未來工廠。讓我們跟隨默克爾的步伐，近距離欣賞這家數(shù)字工廠。 EWA本身就是德國工業(yè)4.0的孩子，西門子根據(jù)2011年4月發(fā)表的報(bào)告，在原有的強(qiáng)大基礎(chǔ)下，打造這家*未來工廠，并于2013年在四川成都開枝散葉，默克爾2015年2月親臨EWA，對(duì)這項(xiàng)階段成果表示贊賞。 視頻對(duì)話為德文，但不要緊，主要看現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備。 
但與通用電氣年均10%以上高凈利率相比，仍然落后不少。而且，作為西門子公司大市場(chǎng)，西門子在的總營收已經(jīng)連續(xù)兩年錄得下滑，改革更加迫在眉睫。據(jù)了解，在西門子的舊組織架構(gòu)中，設(shè)有工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與城市、能源和四大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。以工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槔?，底下就包括了工業(yè)自動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)技術(shù)、客戶服務(wù)、冶金技術(shù)部四大業(yè)務(wù)部門。但自今年10月1日起，西門子將啟用新的組織架構(gòu)，取消原來“業(yè)務(wù)領(lǐng)域”層級(jí)，并將現(xiàn)有的16個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)合并為9個(gè)。此外，業(yè)務(wù)也將獨(dú)立運(yùn)營，這意味著地區(qū)組織機(jī)構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求而設(shè)置，而作為重組的一部分，西門子也準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)分拆上市。“項(xiàng)目中很重要的一塊就是希望透過企業(yè)內(nèi)部的改造，讓西門子更加貼近客。
德國總理默克爾2015年2月門子數(shù)字化工廠EWA。另一段視頻是西門子介紹數(shù)字化生產(chǎn)，廣告味略濃，但人家做得真的好，不妨認(rèn)真看完，仔細(xì)研究。 | 
